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我國鑄造行業需積極創新管理制度以尋求巨大發展

文章出處:新聞資訊 責任編(bian)輯(ji):東莞市大班金屬制品有限公司 發(fa)表時(shi)間:2014-05-27
  

我國的鑄造產業已經取得一定的成就,但是我國的鑄造產業產業基礎還不穩固鑄造產業還不成熟,這主要體現在我國鑄造企業在引進或創新企業管理的科學方法與機制方面緩慢,且受人才、觀念、習慣、投入和體制等多方制約,致使企業生產和經營服務運行機制落后,不能充分、合理利用企業擁有的高效、高精生產裝備等資源。我國的鑄造產業還屬于上升產業,還需要很長的一段時間進行發展,才能不斷的完善自己。

與我國相反,德、美、日等發達國家的鑄造企業則以質量、合理利益、為用戶服務、建立企業信譽為宗旨,組織、教育員工,管理企業;以每副鑄造計劃項目,并以其生產過程為控制與管理單元,以控制、保證每副鑄造的質量與性能。

因此,上升中的中國鑄造產業需要不斷進行技術改革,管理改革,才能獲得前進的動力。在技術方面,我國的鑄造產業一方面需要大力的進行科研,另一方則需要我國的鑄造產業泊來國外先進鑄造生產技術,并在原有技術的基礎上消化吸收,最好能進行二次創新,從而以新的鑄造制造技術替代就技術。 

德日美等國應該成為我們的學習榜樣,我國的企業應該不斷創新或引入管理企業、控制與管理生產過程的方法和軟件,以便在節約企業資源的條件下,適時掌握和控制企業生產和經營服務業務,實現高效率運行。我們的企業應該積極創新管理制度,研究或引入專用鑄造單件生產的管理與控制理論、模式、科學方法和軟件,培養或引入管理人才,貫徹由行業或國家發布的鑄造企業規范、法規,轉變或改造家庭式企業的體制、管理模式、習慣和觀念等,全面提高企業管理水平和企業素質。 

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